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發布日期: 2026-04-02 08:00內部原創
為進一步提升非生產物資采購管理質效、錘煉職工履職本領、防范經營廉潔風險,盤錦合力立足主責主業,在強化日常管控的基礎上,積極踐行“監督與賦能并重、查改與建制結合”的工作理念,將非采業務納入常態化監督重點,推動監督端口由“事后處置”向“事前預防”轉變,持續提升非生產物資采購管理水平,為企業穩健運營注入強勁動力。
一、流程穿透,織密監督之網
針對非生產物資采購“采購方式多元、流程環節細致、專業標準嚴格”等特點,盤錦合力堅持問題導向、靶向發力,對近期非生產物資采購全流程運行情況開展專項跟蹤監督。通過流程穿透核查、采購資料精查細閱、人員問詢交流相結合的方式,深入排查非采管理中的薄弱環節與監管盲點,識別不規范操作隱患,及時糾偏整改、堵塞管理漏洞,形成兼具針對性與指導性的非采監督工作報告,為后續非生產物資采購的規范提升提供數據支撐與方向指引。
二、直面問題,擰緊責任之鏈
盤錦合力以監督檢查為抓手,以問題整改為突破,組織召開非生產物資采購監督反饋暨整改部署會,高中層管理人員與各部門非采管理員全員參會,凝聚整改共識。會議通報了非采業務監督總體情況,直面當前管理中存在的突出問題,圍繞“提升采購流程規范性、細化關鍵節點管控、強化責任落實閉環”三大核心,明確整改方向、壓實整改責任。同時,推動各責任部門舉一反三、自查自糾,加快構建常態長效的工作閉環,著力實現“發現一個問題、整改一類隱患、規范一個領域”的監督實效。
三、按需施教,補足能力之鈣
盤錦合力堅持“監督不缺位、賦能不脫節”,同步開展非生產物資采購系列專項培訓交流活動。培訓精準對接崗位需求,精心編制覆蓋非采全流程的專項課件,采用“制度解讀+案例剖析+實操指導”的培訓模式,圍繞“采購方式界定、操作流程規范、審批權限劃分、供應商準入與評價、合同簽約履約、驗收結算閉環、風險防控要點”等核心內容逐一拆解、細致講解,并結合典型負面案例深入剖析易發多發問題,幫助相關人員吃透制度要求、掌握操作要領,進一步筑牢規范開展非采工作的思想與能力“雙防線”。
四、建標立規,筑牢制度之基
盤錦合力立足標本兼治、長效賦能,以監督反饋結果為依據,編制《盤錦合力非生產物資采購作業指導書》,對非生產物資采購的流程步驟、操作要點等進行系統規范與細化,為員工提供更加清晰的操作指引和執行標準。同時,制定《盤錦合力非生產物資采購正面、負面清單》,界定非采的合規操作標準與行為紅線,明確履職邊界與責任要求;對監督過程中形成的經驗做法進行歸納提煉、分享推廣,推動監督成果轉化為長效管理效能,實現“常態化監督、長效化受益、規范化運行”的良性循環。
五、融合共進,激活發展之能
本輪非采業務專項監督與規范提升工作,是盤錦合力推動監督與業務深度融合、賦能企業穩健發展的具體實踐,更是強化內部治理、防范經營風險、錘煉過硬隊伍的生動體現。下一步,盤錦合力將持續深化“監督+賦能”工作模式,進一步強化非生產物資采購等重點領域的常態化監督,推動監督工作與業務發展同頻共振,防范化解生產經營和廉潔風險,為企業穩健運營保駕護航。

領導帶隊深入現場開展非生產物資采購檢查指導

非生產物資采購現場監督檢查